Volg onze reis.

New
Horizon

Trivento is in beweging. Volg onze reis, op weg naar een nieuwe horizon.
Nieuwsgierig naar onze stappen? Schrijf je hieronder in.

Dank je! Je aanmelding is ontvangen.
Dankjewel voor je aanmelding!

DE START
VAN DE REIS

Trivento is in beweging.
2 bewogen jaren liggen achter ons. Getekend door het plotselinge verlies van onze oprichter en directeur Gert. Ondanks dit gemis hebben we standgehouden, met opgeheven hoofd. En met 2 succesvolle jaren als resultaat.

Nu is het tijd met open blik weer vooruit te gaan. Een nieuwe horizon tegemoet. Een horizon waartegen het silhouet van Trivento scherper staat afgetekend. In het licht van een prachtige toekomst.

De eerste stap.
We stellen onszelf de vraag hoe we ook de komende jaren relevant kunnen blijven voor de wereld om ons heen. Voor organisaties. Voor mensen zoals jij.  Wat betekent dit voor onze missie? Welke boodschap past, en hoe ziet dat eruit?

We zijn gestart met het optekenen van onze historie. Want als je weet waar je vandaan komt, zie je beter waar je naar onderweg wilt. Lees hieronder een samenvatting van het jaar 1998 tot aan vandaag.


1998 -2005

OPRICHTING PROFICT

In Apeldoorn begonnen als een groep enthousiaste mannen die het anders wilden gaan doen. Eerst maar eens beginnen, later koers bepalen. Wel vanuit de notie dat het ‘beter moet’. Lekker aan de slag!

enthousiast
& Eigenwijs

Tussen 1998 en 2002 is er veel werk verricht aan het verhelpen van de zogenaamde "Millenium Bug". – Digitale systemen werkten veelal met een tweecijferige datum aanduiding die bij overgang naar het jaar 2000 het jaar '00 (1900) zouden aanduiden, met alle problemen van dien.

GEGROEID
NAAR
12 MENSEN

Al SNEL
GEGROEID
NAAR
12 MENSEN

In de periode 1998 – 2000 is er veel werk verricht aan het verhelpen van de zogenaamde "Millenium Bug". – Digitale systemen werkten veelal met een tweecijferige datum aanduiding die bij overgang naar het jaar 2000 het jaar '00 (1900) zouden aanduiden, met alle problemen van dien.

Al snel volgt de eerste serieuze opdracht voor het implementeren van een ERP systeem voor een groot energiebedrijf. En dan heel specifiek de ontwikkeling van software voor de integratie met andere systemen.

We beseften: als dit vraagstuk in dit bedrijf speelt dan hebben meer grote bedrijven een integratievraagstuk. Zo ontwikkelden we de visie "The Art Of E Integration".

we doen
het goed
of we doen
het niet

EERste
uitdagende
projecten!

2000:
EERste
uitdagende
projecten!

we doen
het goed
of we doen
het niet

Rond het jaar 2000 kregen we de kans de Goede Doelen Loterijen (GDL) te helpen.

Geconfronteerd met een instabiele software architectuur was onze natuurlijke reactie: Dit. Moet. Beter.

Met enig risico gaven we het advies: wil je succes behalen, dan moet je dit geheel opnieuw opbouwen, volgens duurzamere principes. Wil je dit niet, dan moeten we helaas afzien van deze opdracht.

Gelukkig besloot GDL ons te volgen in ons advies. Samen met hen hebben we het plan uitgewerkt.

De gehele front- en backoffice van lotverkoop tot incasseren tot trekking en uitbetalen prijzen, is door ons ontworpen en ingericht. Nu bijna 20 jaar later, werken we nog steeds samen.


EXPERTPLAZA
DE TIJD 
VOORUIT

Het web is een fantastische plek om verbinding te maken. Tussen mensen, tussen kennisgebieden, tussen vraag en aanbod. Al in 2000 zagen we dit, en dus bedachten we Expert Plaza. Via deze website werd kennis van experts gekoppeld aan hen die antwoord zochten op hun vraag.

Tegenwoordig is dit gemeengoed en zijn verschillende grote bedrijven opgebouwd volgens dit model. Maar destijds was dit een innovatie die nog niet veel navolging had.


THE ART
OF E- 
INTEGRATION
VERBINDENDE
VISIE

Nog een moment in onze historie waar we vooruitliepen op de tijdsgeest: in 2002 formuleerden we de visie "The Art Of E-Integration".

Er ontstonden steeds meer software systemen die goed waren in slechts één ding. Al die verschillende systemen goed met elkaar laten praten; daar lag de echte waarde, zo formuleerden wij. De kunst ligt in de integratie tot één goed samenwerkende oplossing. De noodzaak van naadloze verbinding tussen verschillende talen en systemen is sindsdien alleen maar gegroeid.


2005 -2010

BOUWEN AAN
DE TOEKOMST

Tussen 2005 en 2010 wordt er hard gewerkt aan de toekomst. Nieuwe werkmethodes, een nieuw pand (Warnsveld) en nieuwe producten met bestaande relaties.

VROEGE
VOORLOPERS

Samen met de Goede Doelen Loterijen ontwikkelden we in 2006 Lotus. Lotus is de de gehele front en backoffice van lotverkoop tot incasseren tot trekking en uitbetalen prijzen van de goede doelen loterijen.

Alle handelingen – van het aanbieden van loten, de notariële goedkeuring, tot het op slot zetten van de trekking – zijn ondergebracht in een betrouwbare, gesloten en door de overheid gecontroleerde keten.

VROEGE
VOORLOPERS


SCRUM
PIONIEREN SAMEN
MET FWG

Al vroeg wordt SCRUM omarmd als werkmethode. Werken met zelf organiserende teams waarbij de klant als product eigenaar onderdeel is van het team.

FWG is de eerste opdrachtgever waarop we deze werkwijze loslaten.

Het allereerste project waarop we volgens de SCRUM methodiek gingen werken was het online beschikbaar maken van het systeem voor functiewaardering voor de gehele zorgsector door FWG.

Deze informatie was eerst alleen op CD-rom beschikbaar en kon nu via internet benaderd worden. Updates doorvoeren en verspreiden werd zo stukken eenvoudiger.

In 2015/2016 hebben we dit nog eens herbouwd om te voldoen aan de eisen van deze tijd.

Nog altijd is FWG een goede klant van ons waarbij de relatie inmiddels is uitgegroeid naar een partnership.

JAARLIJKSE
 SKI TRIPS 
MET ALLE
 WERKNEMERS!

JAARLIJKSE
 SKI TRIPS 
MET ALLE
 WERKNEMERS!

PLATTE
organisatie

Naar elkaar
omzien

FEEST!
MET ZIJN 
ALLEN NAAR 
ALICANTE
:)

SOCIAAL

SOCIAAL


2010 - 2015

VAN PROFICT
NAAR TRIVENTO


Tegen 2012 was Profict gegroeid tot 3 specialistische organisaties, met ieder hun eigen naam en presentatie. Vanuit de behoefte als één organisatie te werken, onder één naam, werd besloten tot het opnieuw samenvoegen van de organisaties en activiteiten.

Deze nieuwe organisatie ging verder onder de naam ‘Trivento’, een mooie wijnstreek in Argentinië wat dat ‘drie winden’ betekent, en zo nog een knipoog geeft naar de samenvoeging van de drie 3 bedrijven en het motto waaronder Profict ooit is begonnen in 1998; 'De wind kun je niet veranderen maar wel de manier waarop je de zeilen zet'

bundeling
van krachten
onder
1 naam


WEHKAMP
INTENSIEF SAMENWERKEN

Naast projecten voor Nuon, VVV en de gemeente Amsterdam, gaat Trivento met Wehkamp aan de slag.

Dit Scrum project wordt gekenmerkt door de intensieve en fijne samenwerking met de klant. Samen de schouders eronder zetten om alle uitdagingen in het traject als partners aan te pakken.


WEHKAMP
INTENSIEF SAMENWERKEN

Naast projecten voor Nuon, VVV en de gemeente Amsterdam, mag Trivento voor Wehkamp aan de slag.

Dit project wordt gekenmerkt door de intensieve en fijne samenwerking met de klant. Samen de schouders eronder zetten om alle uitdagingen in het traject als partners aan te pakken.


2015-2020
TURBULENTE 
JAREN

Ondanks veel hoogtepunten hangt er een schaduw over deze turbulente periode. We groeien, we verhuizen, en worden dan ineens gedwongen tot een flinke reset.
Na een periode van bezinning starten we met een nieuwe blik op onze toekomst.


AMERSFOORT
IEDEREEN IN
ÉÉN PAND

Vanaf 1 oktober 2015 voegt Trivento de vestigingen in Warnsveld en Bussum samen in 1 centraal gelegen locatie te Amersfoort. Met ruim 1.500 m2 aan kantoorruimte komen we tegemoet aan onze groei doelstelling van de komende jaren.

SAMEN ETEN
IN DE RUIME
KEUKEN

duurzaam
werken

duurzaam
werken

SAMEN ETEN, lekker
en gezond

Open
ruimte


DECEMBER 2017

VERLIES
GERT OORTGIESEN

2017 wordt gekenmerkt door het plotselinge verlies van Gert Oortgiesen. Onze oprichter en directeur komt om het leven bij een ongeval.

Het verlies van zijn persoon, zijn visie en charisma laat een groot gat achter in de organisatie.

Gert was het gezicht van Trivento, zowel naar binnen als naar buiten. Een echte ondernemer en aanjager. Een verbinder. Naast zijn persoonlijk verlies, verliezen we deze kwaliteiten met hem.

We zetten in op het overleven van deze turbulente tijd, en moeten op zoek naar een nieuwe balans.


OVERLEVEN
HARD WERKEN,
VERTROUWEN,
& SUCCES

2018 is het jaar van overleven en dagelijks brandjes blussen. Aan het fundament is 20 jaar gebouwd en dit wordt nu grondig getest.

Maar wat vooral bijblijft is de vaste kern medewerkers die blijven en samen de schouders eronder zetten. Zij hebben geloof in de toekomst van Trivento en willen daar 100% voor gaan.

Ook voelden we ons gesteund en dankbaar voor het commitment dat we hierbij van onze klanten kregen.

We moesten in deze periode soms moeilijke keuzes maken maar we hebben ze gemaakt, met focus op behoud van klanten en medewerkers.

Een lastige tijd waarin we met zijn allen hard gewerkt hebben. En met resultaat. De jaren 2018 en 2019 staan te boek als financieel succesvolle jaren waarbij we onze klanten hebben behouden en langzamerhand weer aan het groeien zijn.

SAMEN
DE SCHOUDERS
ERONDER

VERTROUWEn

TRIVENTO
❤︎
GDL


BEEHIVE

NIEUWE KERN
VOOR DE
LOTERIJEN

Al 15 jaar werken we samen met de Goede Doelen Loterijen (GDL), wanneer in 2018, na een development periode van 2 jaar, het kernsysteem van de loterijen volledig wordt vernieuwd.

Lotus wordt vervangen door Beehive en markeert zo niet alleen een technische mijlpaal, maar ook de vruchtbaarheid van de langdurige relatie tussen Trivento en GDL.


JUBILEUM

20 JAAR
TRIVENTO

met
z'n allen
naar
lissabon!

Ook in deze periode zetten we veel mooie projecten weg. We werken onder andere samen met KPN, Bookspot en DICTU.

Voor Lifelines bouwen we aan een data platform van hun biobank. Onderzoekers kunnen hiermee nu veel sneller gegevens ophalen uit de database. Waar dit eerst 2 tot 3 weken duurde, kan dit nu binnen een dag.

Ook lanceren we samen met partner FWG de Zorginspirator – een platform dat helpt met carrière planning binnen de zorg en zo bijdraagt aan het behouden van ervaren mensen binnen deze sector.


2020
EEN NIEUWE
HORIZON

Het strategieproces ‘New Horizon’ wordt ingezet.

Stap2: Strategie

COVID-19 VRAAGT OM WENDBAARHEID

Waar de sessies met elkaar oorspronkelijk gepland waren als bijeenkomsten bij Trivento moet iedereen nu vanuit huis aanhaken in videocalls en hun bijdragen doen via online tools.

Het vraagt flinke wendbaarheid van iedereen. Online blijkt het een uitdaging een werkvorm te vinden die ideeën aanjaagt en iedereen makkelijk betrokken houdt. Je mist de energie van bij elkaar zijn.

Dat is simpelweg veel proberen; vallen en opstaan. De videosessies vragen veel aandacht dus besluiten we ze zo kort mogelijk te houden. Tussentijds bediscussiëren we de opdrachten in kleinere groepjes. Betrokkenen uit het ambassadeursteam vragen vervolgens feedback van de overige Triventi die niet bij de sessie aanwezig zijn. Zo kunnen we toch stap voor stap inventariseren wat er bij iedereen leeft.

#STAYHOME
#STAYSAFE
#STAYCONNECTED

Stap3: Essentie

VASTPAKKEN WAT WE HEBBEN BENOEMD

Het moment is daar om scherpte aan te brengen in wat we hebben verzameld met de ambassadeurs. De vraag wordt bij het MT neergelegd om richting aan te brengen.

Nu de gemoederen rond Covid-19 wat bedaren en we zien hoe we –met behoud van afstand– toch bij elkaar kunnen komen, kiezen we ervoor om af te spreken op het Trivento kantoor.

Het zijn intensieve sessies. Er ligt een rijkdom aan ideeën, bevindingen, vooruitzichten en feedback op de organisatie voor ons. Aan het MT om zich hierover uit te spreken, en duidelijkheid aan te brengen.

Trivento is geen one-issue bedrijf. We hebben een brede blik op vraagstukken en hechten grote waarde aan een goede relatie met onze opdrachtgevers. We willen echt van betekenis zijn.

We investeren tijd en aandacht in deze stap om dit echt goed te benoemen. Het lukt ons de rijkdom te behouden, en toch te vangen in eenvoud. Het harde werk van alle Triventi begint vaste vorm aan te nemen…

Stap4: Propositie

DE STIP AAN
DE HORIZON

Het einde van deze reis nadert. Het silhouet van het nieuwe Trivento tekent zich steeds scherper tegen de horizon af. We zijn de reis samen gestart en willen hem ook samen afronden.

Op ons kantoor in Amersfoort vindt een aantal sessies plaats. Alle Triventi zijn uitgenodigd om feedback te geven op de concept Changemap. Dat is er: positief, kritisch en constructief.

Met de feedback op zak formuleren we een helder antwoord op de vragen, die we onszelf aan het begin van deze reis stelden. De stip op de horizon is bereikt.

Dit is het fundament waar we aan moeten werken om over 5 jaar ook nog succesvol te zijn.

Dit is het fundament waar we aan moeten werken om over 5 jaar ook nog succesvol te zijn.

Wij samen.
Wij samen kunnen immense
uitdagingen aan.

De vitaliteit van onze samenleving,
de wendbaarheid van onze economie,
het welzijn van ons mensen.

We pakken het op als team.
We slaan de handen ineen als organisatie.
We zetten de schouders eronder
met bedrijven om ons heen.

Samen kúnnen we dit.

Trivento ziet technologie als kans
om echt sterk te kunnen staan.
Kennisdeling, co-creatie en verbinding
als het antwoord voor nu én straks.

Want breng je ons mensen samen,
dan ontstaat een enorme kracht.
Onze ervaring, inzichten en ideeën,
ze worden groter dan onszelf.

Van nature slaan wij bruggen
tussen business, expertise en technologie.
Want in een wereld in beweging,
sta je samen, hand in hand, stabiel.

Laten we starten, vandaag nog.
En ontdekken hoe sterk we samen zijn.

SAVE THE DATE:
Trivento Event Beyond Horizon

Donderdag
1 oktober
vanaf ± 15.30 uur

OP DOORREIS

Het is tijd om op doorreis te gaan, om verder te kijken. Deze keer gaan we voorbij de horizon. En jij bent onze gast. Als je dat wilt tenminste. De take-off is tijdens het Trivento Event Beyond Horizon op 1 oktober.

Een voorproefje: Tijdens het event nemen we je mee in een toekomst waar digitale platformen en ecosystemen een belangrijke rol spelen. Waar nieuwe business modellen geïmplementeerd worden die om aanpassingen in de bestaande organisatie vragen. En je maakt natuurlijk kennis met het vernieuwde Trivento.

Je ontvangt nog een persoonlijke uitnodiging met meer informatie.

Dank je! Je aanmelding is ontvangen.
Dankjewel voor je aanmelding!